Lavoro: sei un buon capo? Ecco come gestire il team in modo efficace

Scritto il alle 18:50 da Redazione Finanza.com

Dare feedback, comunicare in modo chiaro ed efficace, ma anche trasmettere entusiasmo e saper bilanciare momenti di serietà e lavoro con altri di divertimento. Sono alcune delle caratteristiche che ogni buon manager a capo di un team dovrebbe avere, secondo un’indagine di Executive Hunters.

Alla base dello svolgimento di un buon lavoro ovviamente sono indispensabili solide competenze, ma la motivazione e la determinazione possono fare la differenza. “Il successo di ogni azienda, indipendentemente da dimensioni e settore – dichiara Matteo Columbo, managing partner di Executive Hunters – passa anche attraverso la soddisfazione e il coinvolgimento delle risorse”. Ci sono infatti obiettivi e risultati che possono essere raggiunti solo con il lavoro di squadra e solo grazie ad un gruppo di persone motivate che lavorano insieme per arrivare al successo. E’ quindi fondamentale non solo guidare il team, ma anche tirare fuori il meglio da ogni componente. Perché se adeguatamente motivate le persone trovano maggior soddisfazione nel proprio lavoro e tutto il team ne trae vantaggio. Senza contare che avere in azienda persone serene riduce notevolmente anche il turnover che crea spesso parecchi problemi di organizzazione o ri-organizzazione delle attività.

Come motivare e gestire al meglio il proprio team di lavoro? Ecco alcuni consigli pratici:
• Dare sempre feedback, sia che siano positivi sia che siano negativi per dimostrare che, indipendentemente dal risultato finale, c’è grande considerazione del lavoro di ciascuno

• Porsi come esempio e, per quanto possibile, cercare di diventare un modello da seguire, da cui apprendere ed imparare. Un buon manager deve essere anche fonte di ispirazione e di stimolo

• Trasmettere entusiasmo

• Imparare a comunicare in maniera chiara e trasparente in modo da creare un clima di fiducia reciproca

• Essere non solo un manager che imposta e coordina il lavoro, ma cercare di essere anche un leader, condividendo sempre la visione di lungo periodo dell’azienda e portando il team al successo

• Equilibrare l’ambiente bilanciando momenti di serietà e impegno con momenti di divertimento e piacere

• Insegnare ai propri collaboratori a gestire il proprio tempo, evitando situazioni di stress inutili

 

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